银行风控述职报

尊敬的领导及各位同事：

大家好！我代表风险管理部向大家汇报过去一年中我们在风险控制方面的工作情况，以及对未来工作的展望。在过去的一年里，我们面临了前所未有的挑战，包括经济环境的变化、行业竞争的加剧以及客户对金融服务需求的增长。在此背景下，我们积极应对，不断优化风险管理机制，提升业务处理效率，确保了银行资产的安全性和流动性。

一、风险管理概况

在2023年度，风险管理部根据董事会及高级管理层的要求，制定了明确的风险管理目标，并通过一系列措施确保这些目标的实现。我们加强了信用风险管理，优化信贷审批流程，强化贷后管理；同时，我们也关注市场风险，完善市场风险监测体系；此外，我们还加强了操作风险管理，提高了应急响应能力。

二、主要工作成绩

（一）信用风险管理

本年度，我们通过精细化管理，实现了不良贷款率的稳步下降。截至2024年6月底，我行不良贷款余额为X亿元，较年初减少Y%，不良贷款率为Z%，低于行业平均水平。这一成绩的取得得益于以下几个方面的努力：

1. 加强授信政策执行力度，严格执行授信标准；
2. 提升信贷审查能力，引入先进的信贷审查模型；
3. 加强贷后检查频率，及时发现并处置潜在风险点。

表一：不良贷款情况对比

时间段	不良贷款余额（亿元）	不良贷款率（%）
2023年底	A	B
2024年6月底	C	D

（二）市场风险管理

针对市场利率波动、汇率变动等不确定因素，我们采取了一系列措施来降低市场风险对银行的影响。例如，我们建立了更为灵敏的利率预测模型，能够提前预判市场变化趋势；同时，我们也增加了外汇头寸的管理，避免因汇率大幅波动造成的损失。

（三）操作风险管理

操作风险管理是我们工作的另一大重点。为了减少因人为错误或系统故障导致的操作风险事件，我们加大了员工培训力度，并且定期进行系统维护和升级。今年上半年，我们成功预防了E起重大操作风险事件，避免了F万元的潜在损失。

三、存在的问题及改进措施

尽管取得了一定的成绩，但我们仍面临着一些挑战，包括但不限于以下几点：

• 信息孤岛现象严重：由于部门间信息交流不畅，导致了部分风险管理措施未能有效实施。对此，我们将建立统一的信息共享平台，促进跨部门合作。
• 技术更新滞后：随着金融科技的发展，传统的风险管理手段已不能满足需求。我们将加大在人工智能、大数据分析等方面的投资，提高风险管理的科技含量。
• 人才短缺：专业的人才队伍是做好风险管理工作的关键。未来我们将进一步优化人才培养计划，吸引更多的优秀人才加入到风险管理工作中来。

四、未来规划

面对未来的不确定性，我们将继续秉持审慎经营的原则，不断提高风险管理水平，具体措施包括：

• 继续深化信贷结构调整，优化信贷资产质量；
• 加强市场风险预警机制建设，提升市场风险应对能力；
• 强化操作风险管理，建立健全的操作风险管理体系；
• 推进数字化转型，利用科技手段提高风险管理效能。

总结而言，风险管理是一项长期而艰巨的任务，只有不断地学习、实践、创新，才能使我们的风险管理更加稳健有效。感谢各位同事的支持与配合，让我们携手共进，为银行的发展贡献自己的力量。

此致

敬礼！

风险管理部

以上即为我部过去一年的工作述职报告，请各位领导和同事批评指正。

（结束）